Var tredje TCO:are har blivit kontaktad av sitt jobb på helger och semestrar. Foto: Henrik Montgomery/SCANPIX

"Ansvaret för arbetsmiljön
kan inte bäras av individen."

arbetsmiljö Den nya gränslösheten mellan arbete och egen tid är inte enbart av godo. Det skriver TCO:s arbetsmiljöexpert Jana Fromm.

Jana Fromm

13 Sep 2011

Sommarlovet är slut. Arbetsplatserna är åter fyllda av människor som kommit tillbaka från semestrarna. I bästa fall har man kommit tillbaka till jobbet utvilad. Fått en återgång till ett arbete som ger stimulans och arbetsglädje. En bra arbetsgemenskap med kollegorna. En återgång till något som är positivt för välbefinnandet.

Vi vet dock att för många är det inte hela sanningen. Undersökningar som TCO har gjort visar att var tredje medlem i ett TCOförbund blir kontaktad av sitt jobb på helger och semestrar.
Och hur många är inte de som, för säkerhets skull, har stämt av
e-posten på sin smarta telefon?

Unionen har visat att många medlemmar, trots att de önskar det, inte kan ta ut fyra veckors sammanhängande ledighet under sommarmånaderna. Vilket i förlängningen bidrar till att man efter semestern inte är fullt så utvilad som man borde.

Att inte kunna koppla av tankarna på jobbet när man är ledig
är ett av de stora hoten mot hälsan. Intensivare arbeten, höga
känslomässiga krav och en dålig balans mellan arbete och fritid
gör att pressen är hög. Det har skett en förändring i arbetslivet som
går mot att det mer och mer är individen själv som får initiera,
motivera, planera, genomföra och ta ansvar för det egna arbetet.

Arbetet blir på samma gång mer omväxlande och komplicerat,
mer stimulerande men även mer kravfyllt. Arbetet låter sig inte
på samma sätt avgränsas i varken tid eller rum. Den nya tekniken
skapar inte bara frihet utan gör också att man ständigt är, och förväntas vara, nåbar.

Gränslösheten är i mångt och mycket positiv. Den kan göra det
enklare att få till en balans mellan fritid och arbete och möjliggöra
kombinationen av ett aktivt privatliv med önskan om att göra karriär. Samtidigt suddar den ökade flexibiliteten ut gränsen mellan
arbete och egen tid.

Konkret handlar det om ett antal situationer i arbetslivet som
ökar riskerna för skadlig stress. För stor arbetsmängd kopplat till
ett högt arbetstempo och oklara förväntningar där arbetsuppgifter
och ansvar inte är väldefinierade. Motstridiga krav som är
omöjliga att leva upp till. Otillräckliga resurser till sitt förfogande för att uträtta sina arbetsinsatser.

Vad kan vi göra åt det? För att skapa en god arbetsmiljö krävs det ett systematiskt arbetsmiljöarbete på arbetsplatsen och där är det viktigt att vi kommer ihåg den psykosociala arbetsmiljön. Såväl arbetsgivare som fackliga organisationer har viktiga roller att spela. Arbetsgivarens ansvar för arbetsmiljön kan inte stjälpas
över på den enskilda individen eller på den lokala fackliga närvaron.

Kraven som ställs i arbetslivet måste balanseras med stöd och uppmuntran från chefer, kollegor och ledning. En form av handfast stöd som den anställde kan få är hjälp att prioritera bland arbetsuppgifterna när tiden inte räcker till.

En kommande TCO-rapport som kartlägger tjänstemännens arbetsvillkor visar att endast en av tio upplever att de får detta
stöd.

Vi måste självklart arbeta för att få en bra arbetsmiljö även för alla de chefer som finns på arbetsplatserna. Dagens chefsroll är svår. Stort ansvar, mycket stress och svårt att få en ostörd fritid. Cheferna måste ha rätt resurser och befogenheter för att driva verksamheten . Hur många personer kan man ha ett personalansvar för och
samtidigt göra ett bra jobb?

Mycket av det administrativa stöd som tidigare fanns har rationaliserats bort, inte minst inom den offentliga sektorn.

Forskning visar att en tydlig struktur och en social gemenskap blir viktigare ju mer föränderligt arbetslivet är. Att ingå i en gemenskap gör att individen lättare kan ta sig an de utmaningar han eller hon möter.

Sociala relationer kräver tid för att utvecklas. Våra undersökningar visar att en av fem tjänstemän inte anser att det finns tid över för social samvaro med kollegorna en vanlig dag på jobbet. I en fungerande arbetsorganisation ges medarbetarna tillräckliga resurser för att utföra sina arbetsuppgifter. Där skapar vi tid för social samvaro mellan kollegor.

Jana Fromm, utredare TCO