– Utmaningen för svenska förbund blir att utbilda sina lokala fackliga företrädare att bli rekryterare, säger Torgny Wiktorsson. Foto: Jann Lipka/TCO
Bästa metoden vid värvning
Satsa på personliga möten
rekrytering Facken i Europa tappar medlemmar. Långt ifrån alla men flera av dem satsar i dag på rekrytering för att hålla uppe anslutningen. Direkta möten, ansikte mot ansikte, är den metod som fungerar bäst, oavsett land.
14 Nov 2011
Nyligen var ett 20-tal fackliga företrädare från hela Europa samlade i Åkers Runö till en kurs på om facklig förnyelse i regi av TCO, LO och Europafackets utbildningsinstitut ETUI. Ett ämne som i högsta grad omfattar rekrytering.
En av kursledarna var Torgny Wiktorsson från TCO. Han höll ihop seminariedelarna och urskiljde flera gemensamma drag i deltagarnas berättelser och strategier. En växande utmaning för alla fackliga organisationer är rekrytering av unga, säger han.
– För de unga är det inte lika självklart att gå med i facket som det var för en tidigare generation. Det krävs mer av facken i dag för att övertyga om värdet av ett medlemskap.
– En annan aspekt, som blir tydlig, är att facken tappar många medlemmar när verksamheter som varit i offentlig regi privatiseras. De lämnar facket när de förväntas gå över från det ena förbundet till det andra.
Slående är dessutom att fackföreningar som jobbar framgångsrikt med rekrytering satsar på direkt kontakt.
– Facken driver kampanjer också, men det är mer som bakgrundskuliss. Ska man lyckas med värvning är det person till person som gäller.
– Helst ska man också ha rekryterare i samma ålder, samma yrke och gärna samma kön som den man vill rekrytera, säger Torgny Wiktorsson.
Hur viktig direktkontakten är kunde en irländsk deltagare vittna om. Den dag man övergick till automatisk inkassering av medlemsavgiften dök medlemstalen snabbt. Kontakten mellan fack och medlem gick förlorad.
– Att betala var ett tillfälle för varje medlem att varje månad göra ett aktivt val och samtidigt väcka problem, tankar och funderingar man hade. Och mötet gav också möjlighet för de fackliga förtroendevalda att vässa sin kommunikationsförmåga i full skala.
De svenska facken är i dag upptagna av rekrytering. Är det något i de europeiska fackens berättelser som ställer oss i ny belysning?
– Svenska fack är nog tagna på sängen, överraskade av att man måste börja organisera utifrån den höga organisationsgraden som man har haft. Det tar nog lite tid innan man börjar komma igång ordentligt här, säger Torgny Wiktorsson.
– Men vi verkar också lite mer fantasifulla när det gäller vad man kan göra för att bli attraktivare. Jag tänker till exempel på Unionens stora satsning på rekrytering och att två TCO-förbund fått namn (Unionen och Vision) som ersätter gamla bokstavsförkortningar.
En fördel för svenska fackföreningar är den höga arbetsplatsnärvaron och den höga graden av kollektivavtalstäckning (cirka 90 procent). Det finns kanaler att nå ut till alla medlemmar.
– Utmaningen för svenska förbund blir att utbilda sina lokala fackliga företrädare att bli rekryterare. Att vara marknadsförare i första steget och att i andra steget gå tillbaka till förbundet och berätta om vilka svårigheter som man möter vid värvningen.
En växande facklig utmaning i Europa, kanske framför allt i östra Europa, blev också tydlig under kursen. En litauisk deltagare berättade om fabriker som enbart importerar kinesisk arbetskraft. Facken lyckas inte nå dem, vet inte hur man ens ska börja kommunicera med dem, än mindre hur man rekryterar dem.
Skriv kommentar