Bästa sättet att både få och behålla jobbet: Likna chefen. Foto: Lars Laurén
Chefer anställer helst
kopior av sig själva
rekrytering En viktig förklaring till invandrades svårigheter att komma in på arbetsmarknaden är att chefer helst anställer personer med samma bakgrund som de själva. Och få chefer har invandrarbakgrund.
18 Dec 2009
Cheferna väljer också, enligt samma mönster, vilka som får sina tillfälliga anställningar förlängda. Detta visar rapporten, Sådan chef, sådan anställd? från Institutet för arbetsmarknadspoltiska studier, IFAU. Forskarna Lena Hensvik, Oskar Nordström Skans och Olof Åslund har genom att studera vilka som börjar respektive slutar på likartade arbetsplatser kunnat analysera olika förklaringar till denna segregation.
Det visade sig att en invandrad chef anställer fler invandrade, medan en infödd chef anställer fler infödda. Det märks mest på de minsta arbetsplatserna och bland egenföretagarna. Sambandet är starkare i privat än i offentlig sektor, men finns i alla branscher.
– En förklaring är troligtvis att cheferna har fler kontakter med dem som liknar dem själva. Därigenom har de också lättare att bedöma och anställa sådana personer, säger Lena Hensvik.
Det finns inga skillnader i ingångslön beroende på om chefen och den anställde har liknande bakgrund. Däremot är sannolikheten mindre att anställningen upphör, men denna skillnad finns bara de första två åren på jobbet.
– Detta pekar på att det i stor utsträckning gäller tidsbegränsade anställningar och att cheferna styr vilka som får sluta. Att lönerna inte påverkas antyder att rekryteringarna inte beror på att det finns produktivitetsvinster av att chef och anställd har samma bakgrund, säger Lena Hensvik.
Studien bygger på ett stort material 100 000 svenska arbetsplatser med mindre än 50 anställda under åren 1997 - 2006. Man har också tagit hänsyn till en stor mängd andra egenskaper hos arbetsplatserna som skulle kunna förklara skillnaderna.
Lars Laurén
Reporter
Work+46 (0)70 672 52 59
Skicka e-post
