Henrik Lindberg: Facken
får mindre inflytande

forskare om framtiden Partssystemet består, men facket tappar mark. Och vi pensionerar oss först vid 70 års ålder. Så ser den framtida arbetsmarknaden ut - i alla fall om forskaren Henrik Lindberg får gissa.

26 Feb

Arbetsmarknadsforskaren Henrik Lindberg på Näringslivets forskningsinstitut Ratio har precis inlett ett treårigt forskningsprojekt med fokus på lönebildning. Han har märkt att lönesättningen de senaste 30 åren blivit allt mer lokal och anser att trenden är här för att stanna.

– Jag bedömer att lönesättningen i högre grad kommer att ske på lokal nivå framöver och så ser det ut även internationellt sett. Det tenderar att vara mer lönsamt och något båda parterna tjänar på, säger han.

Från fackligt håll finns dock farhågor om att enbart lokal lönebildning riskerar att bli godtycklig. Därför påpekar Henrik Lindberg att systemen måste vara transparenta och välformulerade.

Han menar också att facket på grund av färre medlemmar, kortare anställningsformer och fler småföretagare får mindre inflytande i framtiden.

– Det beror inte på att medlemmarna lämnar facket, utan helt enkelt på att det är svårt att rekrytera nya medlemmar. En mer varierad arbetsmarknad gör det svårare att locka folk till olika medlemskap, säger han.

Men trots en svagare ställning i samhället tror Henrik Lindberg att facket och partssystemet även i framtiden förblir en del av arbetslivet.

– Facken blir mindre betydelsefulla, men de försvinner inte. Det kommer alltid att finnas organisationer som engagerar arbetstagare. Hela den svenska modellen bygger på ett partssamarbete, säger han.  

En annan facklig tendens är att föreningar går ihop och blir större, som exempelvis Unionen. Från arbetsgivarhåll är i stället revidering av Lagen om anställningsskydd och turordningsreglerna en aktuell fråga, påpekar Henrik Lindberg.

– De driver detta hårt och vill lösa det i samråd med facket. Men om facket ska ge sig i denna fråga kommer de att kräva något åter. Då blir bättre omställningsavtal en förhandlingsfråga, annars hoppas nog arbetsgivarna på lagstiftning från regeringen.

Ett framtida arbetslivsproblem är att det behövs mer resurser för att ta hand om den åldrande befolkningen - något som kan finansieras genom ett längre arbetsliv.

– Jag tror inte att vi pensioneras i 60-65 årsåldern, utan att den ordinarie åldern stegvis höjs till 70 år. Det krävs för att vi ska kunna ta hand om riktigt gamla människor, säger Henrik Lindberg.

Natalie Roos Holmborg
Reporter
Work+46 (0)8 782 92 16
Skicka e-post

Senaste Twitter-inlägg:
Laddar...