Thomas Fager, avgående ordförande för ST inom Arbetsförmedlingen. Foto: Lars Laurén

Hög arbetslöshet ger
hög belastning på förmedlarna

arbetslöshet Ordföranden för 6 000 anställda på Arbetsförmedlingen gläds åt regeringens extrapengar men är orolig för medlemmarnas arbetsmiljö och undrar hur det ska gå för alla dem som tvingas ut ur sjukförsäkringen.

Skriv ut
Skicka till en vän
Dela med andra

Tipsa

27 Okt 2009

Thomas Fager gör sin sista vecka som ordförande för ST inom Arbetsförmedlingen. Efter sex år som ordförande och tio år i styrelsen vet han inte riktigt vad han ska göra. Mer än att han har kvar sin tjänst som arbetsförmedlare i Falkenberg och massor av semester att ta ut. Han berättar vad som står överst på den fackliga dagordningen.

– Den absolut största fackliga frågan är arbetsmiljön. För det är ju självklart så att med en hög arbetslöshet så får vi en hög belastning.

– Vi är jättetacksamma för att regeringen sköt till mer pengar. Men även om vi nu kan anställa nya medarbetare så tar det alltid en tid att rekrytera och vi kanske inte har lokaliteter direkt i uppstarten.

Det politiska livet förstår inte alltid att förmedlingen behöver sina start- och stoppsträckor.

Han påpekar också att även om resurserna nu ökar så ligger man ännu långt ifrån vad Arbetsförmedlingen hade att röra sig med under den förra djupa lågkonjunkturen på 90-talet.

– Det är lätt att glömma det.

En annan skillnad mot tidigare är att regeringen öppnat ännu mer för privata alternativ. Coacherna har också tillkommit vilket förändrat jobbet för arbetsförmedlarna.

– Vi tycker det är jättebra med det stödet och komplementet men samtidigt innebär det ju en kulturell förändring som gör att förmedlaren tappar lite arbetsinnehåll.

Ett av skälen till att man blir arbetsförmedlare är att man trivs i kontakten med människor. Risken är att förmedlaren nu får träffa den enskilde lite mindre och kanske bara hantera det administrativa, fortsätter Thomas Fager. Men han tycker inte man ska se tillkomsten av coacher som en misstroendeförklaring gentemot förmedlarna

– Jag tror inte det handlar om misstroende. Jag tror det handlar om ideologiskt synsätt. Att regeringen helt enkelt vill ha privata alternativ till våra myndigheter.

Han tycker inte att de privata alternativen är något fackligt bekymmer.

– I allra första början hade vi en viss känsla av att de var en konkurrenter. Nu tycker vi mer att de är komplement.

I början när bemanningsföretagen kom kunde det vara lite komiskt, minns Thomas Fager.

– Arbetsgivare valde att gå till bemanningsföretag med rekryteringsuppdrag. Bemanningsföretaget gick till förmedlingen och hämtade namn. Sedan gick man till företaget och presenterade dem och fick betalt. Det är nog inte så idag. Och vi får ju vara självkritiska, varför valde arbetsgivaren inte att gå till oss?

– Och vi kanske inte har varit världsbäst på att förklara vad vår myndighet har för uppgifter och vad vi gör.

Kommer arbetsförmedlingen att orka hantera en arbetslöshet som i de värsta scenarierna närmar sig 12 procent nästa år?

Det kan behövas mer resurser längre fram, tror Thomas Fager som annars tycker att den mix av åtgärder som står till buds är bra.

Lyft är till exempel en bra åtgärd, tycker han, som påminner mycket om de gamla beredskapsarbetena.

– Åtgärder av den typen, Alu-jobb och annat, fick kritik under förra krisen. Men forskarna har visat att de ändå var bättre för den enskilde än ingen sysselsättning alls.

Klarar ni att ta emot alla dem som slängs ut ur sjukförsäkringen vid årsskiftet?

– Det där är så pass nytt så det är omöjligt att bedöma. Vi är vana att arbeta med människor med olika handikapp men det kan kräva längre tid och fler mellansteg.

– Sen är det ju en väldigt olycklig timing att göra det i en lågkonjunktur. Med stor risk att många människor blir drabbade ekonomiskt i en svår situation.