Hannes Kantelius, forskar om bemanningsanställda. Foto: Göteborgs universitet
Inhyrd personal
riskerar sämre utveckling
bemanning Långtidsinhyrda riskerar att hamna i en yrkesmässing återvändsgränd enligt en ny studie som fått arbetsgivarna att gå i taket.
1 Sep 2011
Bemanningsföretag och deras anställda brukar ibland säga att de återkommande bytena av arbetsplats är en slags lärande och kompetensutveckling i sig. Vilket kan kompensera för att de inhyrda inte får samma utveckling på arbetsplatsen som sina fast anställda kollegor.
Men den som är långtidsinhyrd riskerar att gå miste om utveckling och lärande, både hos sin egen arbetsgivare och på kundföretaget.
Hannes Kantelius, Göteborgs universitet, visar i en ny studie på denna effekt av det som han kallar inhyrningens logik. Det vill säga att kunden vill inte kosta på för mycket och heller inte ha för hög omsättning på inhyrda. Bemanningsföretaget å sin sida vill inte kalla hem sina uthyrda så länge kunden vill behålla dem.
Så här sammanfattar han resultatet:
”För denna studies långtidsinhyrda arbetare och tjänstemän leder dock bristande kontakter med närmsta chef och den brist på utveckling i arbetet som inhyrningens logik medför, till en låg upplevd anställningsbarhet samt att anställningen inom bemanningsbranschen upplevs vara en återvändsgränd.”
Hannes Kantelius betonar att det inte går att dra generella slutsatser på det begränsade materialet och att några av de intervjuade, framförallt högre tjänstemän, upplevde att inhyrningen var mycket utvecklande.
Rapporten har ändå fått branschorganisationen Bemanningsföretagens förbundsdirektör Henrik Bäckström att gå till generalangrepp.
Hannes Kantelius tycker att debatten kring rapporten har blivit onyanserad.
– Min studie visar även på positiva aspekter av bemanning.
– Det viktigaste tycker jag är att parterna fortsätter att finna former för hur branschen ska utvecklas vidare inom ramen för den svenska modellen.
Lars Laurén
Reporter
Work+46 (0)70 672 52 59
Skicka e-post
Skriv kommentar