Kollektivavtalet bör inte reglera lönenivåerna, tycker Annika Elias. Foto: Lars Laurén
Lönesamtal spel för
gallerierna enligt cheferna
lönesamtal En stor majoritet, 75 procent, av cheferna som svarat på fackförbundet Ledarnas enkät tycker inte att deras medarbetare kan påverka sin lön genom att jobba bättre.
13 Jun 2011
– Många lönesamtal i dag är rena spel för gallerierna, där varken chefen eller medarbetaren kan påverka utfallet, skriver Annika Elias, ordförande för Ledarna.
– Det är tyvärr mer regel än undantag att svenska chefer inte tillåts bemöta sina medarbetare som individer på arbetet, och ge dem lön efter prestation.
Ledarnas undersökning visar att endast 25 procent av svenska chefer med personalansvar har mandat från sina överordnade att sätta löner utifrån medarbetarnas förmåga och insats. Det vanliga är att cheferna har ett givet löneutrymme eller att de inte har något mandat att sätta löner överhuvudtaget.
Individuell lön, satt efter den enskildes prestation gäller formellt på en allt större del av arbetsmarknaden. För Ledarna är det mer än så, rentav en ideologisk hörnsten.
För knappt tjugo år sedan vände sig förbundet mot allt vad procentsatser, individgarantier, låglönepotter och annan central styrning. Då tecknade man det första helt sifferlösa ledaravtalet. En oerhörd händelse då, nu finns det gott om sifferlösa avtal
– Kollektivavtalet är ett viktigt stöd i en löneförhandling, men avtalet bör bara avgöra hur lönen sätts. Många avtal idag reglerar tyvärr även själva lönenivåerna, vilket begränsar chefers möjlighet att sätta lön efter prestation. När chefen inte tillåts sätta lönen så undergrävs förtroendet för ledarskapet, skriver Annika Elias i pressmeddelandet till dagens undersökning.
Från resten av fackföreningsrörelsen brukar man bemöta Ledarnas argumentation med att det är lätt att hävda de sifferlösa avtalens överlägsenhet så länge man organiserar medlemmar som befinner sig i minoritet på sina arbetsplatser utan egna kollektivavtal och i praktiken följer med som passagerare på andras avtal.
Undersökningen bygger på intervjuer med 1206 chefer med personalansvar.
Lars Laurén
Reporter
Work+46 (0)70 672 52 59
Skicka e-post
Skriv kommentar