– Jag tycker att man skulle slopa Las helt och hållet och börja om från scratch, säger Gunnar Winkvist. Foto: Carl von Scheele

Småföretagaren Gunnar Winkvist: Las klistrar fast personal i företag

las – Las är ett superlim som klistrar fast personalen vid företagen. Slopa lagen, säger Gunnar Winkvist, ägare till Smidesprodukter, som är en underleverantör till fordonsindustrin. Han räddade kompetensen i företaget krisåret 2008 genom att runda Las.

28 Feb 2011

Gunnar Winkvist skulle vilja ge IF Metalls ordförande Stefan Löfven en medalj för det krisavtal som förbundet ställde upp på hösten 2008. Han kallar honom en modig man som räddade många företag genom avtalet.

– Vi var och är uppkopplade mot fordonsindustrin 24 timmar om dygnet. Plötsligt, från en dag till en annan, försvann alla order. När det var som värst kunde vi inte leverera för mer än 20 000 kronor om dagen och hade löneutbetalningar på över 40 000 kronor om dagen, berättar Gunnar Winkvist.

En första åtgärd blev att säga upp 13 anställda på fabriken i Enköping efter förhandlingar med facket. Men stora artiklar i lokaltidningarna och tvånget att anmäla varslen till arbetsförmedlingen fick honom att ändra taktik. I fortsättningen varslades högst fyra personer åt gången. Då behövdes ingen anmälan till arbetsförmedlingen och i medierna var det tyst fast ytterligare 19 personer fick gå.

– Men vi visste heller inte hur situationen skulle utvecklas. Därför var det bättre för alla att säga upp några varje vecka än hela styrkan på en gång, säger Gunnar Winkvist.

Tack vare krisavtalet blev förhandlingarna med Metalls ombudsmän enklare än vanligt. Smidesprodukter kunde behålla alla verktygsmakare och reparatörer. Och på tjänstemannasidan var det inte aktuellt med uppsägningar.

– Om vi hade tappat den kompetensen skulle vi aldrig kunnat komma igen när tiderna nu blev bättre, säger Gunnar Winkvist.

Han anställde också en del av den uppsagda personalen i ett annat av sina aktiebolag. Därifrån hyrdes de in till Smidesprodukter när personalstyrkan så småningom behövde ökas igen. Det var ett sätt att komma runt återanställningsrätten enligt LAS och välja ut de som passade in bäst i företaget.

Nu pågår samtal mellan Svenskt Näringsliv och PTK å ena sidan och LO å andra sidan om Las. Först utreder arbetsgrupper problemen med lagstiftningen.

Enligt Gunnar Winkvist är lösningen för småföretagare, Smidesprodukter sysselsätter 50 personer, att balansen mellan anställning och uppsägning ändras så att det väger mer jämt, samma villkor ska gälla för arbetstagare och arbetsgivare.

– Las är ”Limmet som Aldrig Släpper”. Dessutom kompletterar lag och avtal varandra vilket förvärrar situationen ytterligare.

– Signalen är att staten limmar fast de anställda vid företagen för att så länge som möjligt undvika kostnader för deras försörjning. Och detta ställer TCO och LO upp på.

Han pekar på kollektivavtalen för både tjänstemän och arbetare. Tillsvidareanställning behandlas på en och en halv rad i en enda paragraf. Men reglerna för uppsägning tar fem och en halv sida.

– Jag tycker att man skulle slopa Las helt och hållet och börja om från scratch.

Gunnar Winkvist vill ha möjlighet att säga upp personal med kortare uppsägningstid. I gengäld skulle a-kassan träda in mycket snabbt.

– Arbetstagarens och arbetsgivarens skyldigheter är så olika. Arbetstagaren kan gå hem på dagen medan jag som arbetsgivare måste genomföra långa förhandlingar och iaktta en uppsägningstid på kanske 6 månader.

– Det ska vara lika enkelt att säga upp som att anställa. Alla måste göra rätt för sig för att företaget ska kunna fortleva. Om vi fick en sådan regelförändring skulle vi våga anställa fler och fler skulle få chansen att börja i företaget.

Gunnar Winkvist har några principer för sitt företag. Han vill skapa sysselsättning i Enköping och flyttar därför inte produktion utomlands. Han försöker också göra inköpen till företaget i Mälardalen för att stödja det lokala näringslivet. När han tar in personer på tre månaders praktik från Arbetsförmedlingen är syftet att de ska få anställning i företaget om de klarar arbetsuppgifterna.

På Unionen, som organiserar tjänstemän inom fordonsindustrin, väcker inte Smidesprodukters rundning av LAS förvåning. Gunilla Bäcklund, ombudsman, känner till fler liknande fall med företagare som har flera aktiebolag.  De återanställer utvald personal bland de uppsagda i ett annat bolag för att komma ifrån återanställningsrätten. De kan de behålla just de personer som valts ut genom att hyra ut dem till det första bolaget.

– Tillfällig inhyrning kan vi inte angripa eftersom det just är inhyrning. Efter 9 månader är återanställningsrätten borta och då finns inget att ta på om de inhyrda anställs före någon annan, säger Gunilla Bäcklund.

Däremot tror Gunilla Bäcklund inte att arbetsgivarnas organisationer öppet råder sina medlemsföretag att runda Las på det här sättet.

– Nej, det var en het fråga i avtalsrörelsen. Så fort vi ser ett kringgående ska vi ta upp överläggningar mellan parterna om det. Arbetsgivarna skulle binda ris på egen rygg om uppmanar företagen göra så här, men jag tror att många företag upptäcker det själva, säger hon.