– Kompetens slår ålder, säger Carl-Gustaf Leinar, VD på TRR. Foto: Lars Laurén
Trygghetsrådet håller med:
Kompetens viktigare än ålder
omställning Trygghetsrådet håller med PTK om att kompetens har blivit viktigare än anställningstid när företag gör sig av med tjänstemän.
14 Nov 2011
För ett par veckor sedan blev det klart. PTK och Svenskt Näringsliv ska inleda förhandlingar om ett utvidgat omställningsavtal. Facket är beredda att byta Las turordningsregler – sist in först ut – mot att omställningsavtalet ska omfatta de som i dag står utanför avtalet, som visstidsanställda och sjuka.
Omställningsavtalet är ett kollektivavtalat system som har funnits länge.
Det stöttar privatanställda tjänstemän som blivit uppsagda genom Trygghetsrådet TRR. Rådet ger individuell hjälp i samverkan med arbetsförmedlingen och har genom åren kunnat visa på mycket goda resultat.
För närvarnade uppger man själva att nio av tio uppsagda tjänstemän slussas vidare till ett nytt jobb.
Vi frågade TRR:s VD Carl-Gustaf Leinar:
Klarar ni av att hjälpa även visstidsanställda och sjuka om det skulle bli så?
Med reservation för att ingen ännu vet var parterna kommer att landa är Carl-Gustaf Leinar professionellt optimistisk.
– Antalet tjänstemän som söker vårt stöd skulle kanske öka med tio procent om vi skulle inkludera visstidsanställda.
– Och att volymer går upp och ner är något som vi lever med hela tiden.
Han nämner som exempel det tvära kastet mellan högkonjunkturåret 2007 med kanske 9 000 uppsagda på grund av arbetsbrist till 26 970 året efter när finanskrisen slog till.
– Vi har ett arbetssätt och en metodik där vi snabbt kan ta in ny personal. Just nu planerar vi till exempel för vad som ska hända om Saab går i konkurs.
De ökade kostnader som en utvidgning av TRR:s åtaganden medför är givetvis parternas ansvar.
– Om vi gör bedömningen av vad det kommer att kosta så får parterna hantera hur det ska finansieras.
Men att hjälpa sjuka ställer väl lite annorlunda krav?
– Ja och nej. Vi har sedan ungefär fem år noterat att vi får till oss fler personer som har ohälsa jämfört med tidigare. I en omställningsprocess så får vi flera personer som vid uppsägningstillfället är långtidssjukskrivna.
Carl-Gustaf Leinar uppskattar att mellan tio och femton procent av dem som sägs upp har någon form av hinder för att snabbt komma tillbaka till arbetsmarknaden kopplat till hälsan.
Därför är omställning av sjuka medarbetare ingen ny erfarenhet för TRR.
Han berättar också att själva uppsägningsprocessen paradoxalt nog kan göra människor friska.
– Man kan ha kommit i ett låst läge. Det kan vara så att just den här arbetsplatsen och den här chefen och jag inte är en kombination som fungerar. Och så blir man sjukskriven en vecka och så blir det en månad…och till slut har man fastnat.
Han håller delvis med PTK och Svenskt Näringsliv om att turordningsreglerna spelat ut sin roll för tjänstemän.
– Det är viss skillnad över konjunkturcyklerna. Är det så att företagen väldigt akut hamnar i ett ekonomisk bekymmer så sjunker åldern på dem som kommer till oss.
För vill man spara snabbt då är det lättast att säga upp en ung medarbetare som har kort anställningstid. Processen blir kort och uppsägningstiden blir kort.
Däremot nu när lite bättre tider råder så ser man på TRR att företagen systematiskt arbetar med att får rätt kompetens.
– Kompetens slår ålder, konstaterar Carl-Gustaf Leinar.
Och det gäller i båda ändar. Både när företagen minskar antalet anställda och när man anställer så ställs väldigt högs krav på kompetens.
– Stora företag har väldigt tydliga krav på formell kompetens. Man ska i stort sett vara akademiker om man är tjänsteman i dag.
Lars Laurén
Reporter
Work+46 (0)70 672 52 59
Skicka e-post
Skriv kommentar